Бизнес и процессы
Когда бизнес сам становится своим ограничением
Почему видимая проблема в бизнесе часто оказывается лишь следствием, как находить настоящее ограничение и что происходит, когда компания не готова менять именно его.
Заметки
Наблюдения из практики о бизнесе, процессах и технологиях
Здесь я отдельно разбираю вопросы, которые возникают в ходе проектов, работы с данными и изучения систем.
В одних материалах я восстанавливаю логику принятого решения, в других — рассматриваю ошибочное предположение, обнаруженное ограничение или принцип, который можно использовать за пределами одного проекта.
В отличие от проектов, где важна история задачи целиком, каждая заметка сосредоточена на одном наблюдении и его практическом значении.
Материалы
Последние заметки
Проекты и практика
MVP важнее идеальной версии
Как минимальная рабочая версия позволяет раньше проверить предположения, получить обратную связь и понять, что действительно стоит развивать дальше.
Инструменты и автоматизация
Новый инструмент не решает старую проблему
Что стоит проверить перед заменой программы, сайта или CRM, если источник проблемы может находиться в процессе, данных или самом способе работы.
Инструменты и автоматизация
Не всё нужно автоматизировать
Как отличить полезную автоматизацию от решения, которое добавит стоимость, поддержку и новые зависимости, но почти не изменит результат.
Мышление и решения
Я искал профессию, а нашёл способ мышления
Как опыт в разных областях постепенно сложился в один способ разбираться в системах, видеть связи между их частями и подходить к практическим задачам.
Мышление и решения
Симптомы не равны причинам
Как проверить, является ли заметный сбой самостоятельной проблемой или только проявлением причины, которая находится в другой части системы.
Связь с проектами
Некоторые мысли становятся понятнее, когда видно, откуда они появились
Заметка обычно разбирает отдельный принцип или наблюдение. В проектах можно увидеть контекст: реальную задачу, ограничения, первоначальные предположения, принятые решения и то, что изменилось на практике.
Если в одной из ситуаций вы узнали собственную задачу, её можно обсудить отдельно — даже если пока непонятно, какое решение требуется.